质量管理工具,即qc七大手法，就是为实现质量目标借以使用的标准、制度、规范、方法等手段。质量管理新老七种工具分别如下：qc旧七大手法指的是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。 从某种意义上讲，推行qc七大手法的情况，在一定程度上表明了公司管理的先进思想和程度。这些工具手法的应用之成败，会成为公司升级市场的一个重要方面： 几乎所有的OEM客户，都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面，例如TDI、MOTOROLA等。qc新七大手法指的是：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。 相对而言，新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法，也从未成为顾客审核的重要方面。新旧qc七大手法之间是相辅相成的，紧密联系的。